洪洞縣“三個精準”做好(hǎo)幹部分(fē懂日n)析研判工作

洪洞縣“三個精準”做好(多計hǎo)幹部分(fēn)析睡山研判工作
2018-05-17 17:3章知8   審核人:

洪洞縣“三個精準”做好(hǎo)幹部新人分(fēn)析研判工作

一(yī)是(shì)幹部信息精準,幹部信息的(de)準确性是(shì)科(kē嗎通)學選人用人的(de)前提,通過仔細查閱檔案著報,核實幹部的(de)“三齡兩曆”更新,更麗線新幹部家(jiā)庭成員信時紙息,核實幹部獎懲情況及年度考核情況,查驗幹部的(這場de)個人有關事項報(bào)告,進明靜一(yī)步完善幹部基礎信息亮靜,建好(hǎo)了(le)幹部信息動态管理庫。低你

二是(shì)人崗配備情況精準,發放9類縣管領導班子基本情況分(fēn)析子新表,全面掌握科(kē)級幹部的年得(de)工作經曆、學習經藍我曆、結構經曆和專業(yè地輛)經曆,并充分(fēn)了(公話le)解崗位需求及領導幹部的(de國新)性格特點,建立了(le)幹部實績庫、職得子責庫和問責庫,确保幹部選任公土與監管無縫對接。

三是(shì)單位班子運行(xíng)情況媽謝精準,領導班子合理運轉是(shì)全不匠局工作的(de)潤滑劑,定期性開展各單位分(雜討fēn)析研判工作,對各單位人員配備情況、班子運朋她行(xíng)情況、存在問題、幹部推優、交校市流情況等開展深入研究,對人崗不适、家著需交流任職、需加強培訓的吃聽(de)領導幹部作出改進措施,保證各單位班子能們有夠協調運轉。

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