精準選人用人，離不開對幹部情況的的家(de)準确把握，對現狀的(de)深入分(f信場ēn)析，對信息的(de)綜合運用藍慢。如(rú)何解決幹部考察評價監督中，存在的(d人市e)完整性不夠、前瞻性不強、雷同度較高等共湖放性難題，各地都在運用大數(shù知用)據進行(xíng)積極探索。

貴州畢節以大數(shù)據爲駐點，構建立體(tǐ工議)的(de)幹部綜合評價管理系統，集成信息追蹤來很成長軌迹，多(duō)維互動畫(讀弟huà)好(hǎo)标準像，雲上監管點亮監督“這水預警燈”，通過縱向比較看(kàn)發購懂展趨勢，橫向比較看(kàn)長處短闆，有光什效解決“該用誰”而不是(shì頻分)“誰該用”的(de)難題。其做法值得腦費(de)借鑒。

——編者

近(jìn)日(rì)，在幹我請部調整中，貴州畢節市(shì)某縣政府班子出頻見現缺額一(yī)名副縣長，要求在擔任過鄉鎮黨委月好書(shū)記、本科(kē)文子學曆、40歲以下(xià著分)的(de)幹部中提出建議輛河人選。

畢節市(shì)委組織部幹部科(kē)工低了作人員登錄“幹部雲”平台，設定條件後，指尖一(紙這yī)敲，幾秒時間，平台大數(shù)據就(ji風間ù)計(jì)算出符合條件的(de)數(s少討hù)名人選，再将這些(xiē)水門人選逐一(yī)放進缺額縣政府班子模塊銀熱模拟，有無同學、同鄉、親區上戚等特殊關系立即顯示。根據相關規定及拍資要求比對後，馬上提出符合條件的(de)最去喝佳人選，及時送到(dào)了(笑就le)領導面前。

2017年2月(yuè)以來，畢節市(shì)充喝數分(fēn)運用“大數(shù)據”手段，探索相理建設“畢節智慧組工·幹部雲”平台，少光通過收集、整理、分(fēn)析、運用店謝幹部數(shù)據選拔管理幹部，時刀著(zhe)力解決以往在幹部選拔管理中，翻名冊、火林憑經驗、靠直覺，導緻研判不準不實、監計機管不到(dào)位不全面等難題，防止司員幹部“帶病提拔”和“帶病上崗請亮”，實現幹部選拔管理信息化、劇算智能化、立體(tǐ)化和科(kē)學化，可志全面提升幹部工作的(de如輛)質量和水(shuǐ)平。

“霧集雲合”打破信息孤島

“畢節智慧組工·幹部雲”按照數(坐紅shù)據“聚、通、用”鐵草的(de)建設原則和目标，建設“一(鐵有yī)庫一(yī)中心三平台”，集合各行還呢(xíng)各業(yè)好花幹部的(de)各類數(shù)據，實現與各縣區和自內市(shì)直各部門(mén)的(務和de)有效連接。

“一(yī)庫”即建設一鄉海(yī)個幹部數(shù)據庫，把哥問全市(shì)各級各部門(他不mén)涉及副科(kē)級以上幹場玩部的(de)數(shù)據彙聚內不在一(yī)起，建立全市(shì)幹部綜下事合數(shù)據庫，實現數(shù)據低說“聚、通”共享，解決原有部門(mén)或行(x器要íng)業(yè)“信息孤島”從刀和“煙(yān)囪式應用”資窗的(de)問題。

“一(yī)中心”即建設一(yī)個雲計(計媽jì)算中心，全市(shì)組織系統統一(yī)們通建設一(yī)個基于電子政務内網的(de)雲學外計(jì)算中心，實現對數服黃(shù)據集中管理和集中存儲，爲妹個幹部大數(shù)據分(fēn)析和舞白展示提供數(shù)據保障，解決問站各縣區自(zì)建機房，成本大、資源浪費店女(fèi)等問題。

“三平台”即基礎服務平台、幹部管理平台、幹部快校大數(shù)據分(fēn)析研判平台。目前，事紙已初步開發建成畢節智慧組工信息中鄉門(mén)戶、幹部大數(s了火hù)據可視(shì)化分(fēn)朋什析研判系統、幹部基本信息管理系統（謝討含領導幹部移動查詢系統）、幹部教育培訓信息門小管理系統（含微(wēi)看內信小程序在線學習）、幹部大數(sh街用ù)據集成系統、幹部檔案管理系統、信息門間這(mén)戶後台管理系統、放月全市(shì)幹部雲内網數(shù)據中心和視喝家(shì)頻會(huì)議（指揮）系統。討錯

“沙盤推演”生(shēng們件)成幹部影像

畢節集成領導幹部選拔任用、監督管小兒理、教育培訓、考核及公務員管理等信息，在數嗎吧(shù)據平台中通過建立數(shù)學模型、得師數(shù)據圖表等，進行船答(xíng)全面挖掘分(fēn)析，實現對白湖幹部隊伍、幹部個人、班子運轉，以及幹黃吃部成長軌迹、工作軌迹、學習教育等進行(時厭xíng)多(duō)維度光快、可視(shì)化、形象化的(de)數黃會(shù)據展示。

各類數(shù)據在雲計(jì)算中，以“沙盤上就推演”的(de)形式，生慢費(shēng)成直觀、簡明、易外冷懂的(de)幹部影像，爲領導多(duō)渠道、裡技多(duō)層次、多(duō)側面了(le)學花解幹部提供決策支持。目前，全市(shì)煙報14225名副科(kē)級以上幹部數(shù)據火錯，已全部錄入幹部基本信息系統，并導入了(le現雪)全市(shì)所有縣處級幹部檔案1183卷，她著實現基本信息與幹部檔案互聯互頻習通。

同時，基于領導班子成員的(de)信息，畢節市鐵影(shì)建立領導班子結白拿構分(fēn)析評價體(tǐ)系，實現對領導班子什唱的(de)年齡、學曆、知識、工作經曆結構拍地等進行(xíng)計(jì)算分(fēn)析市吃後，與曆史變化情況形成對比數(shù)吧如據。研判者通過班子成員模拍空拟替換方法，計(jì)算出班子的(de)匹做對配度，再根據匹配度的(d學能e)分(fēn)值優化班子物還結構。還可緊緊圍繞各項工作多市目标任務的(de)業(yè)績情況進行(x河山íng)縱向和橫向對比分(fēn)析，計雪河(jì)算出班子執行(xín西快g)力和落實力的(de)坐你優勢和不足，爲更好(hǎo)優化更強班子尋找最佳日風途徑。比如(rú)，某塊工作推進效果不好(hǎo好章)，系統就(jiù)會(huì)對負責該項工時購作的(de)領導預警，提醒對該同志進行音聽(xíng)崗位調整或能力素質廠費提升培訓。“畢節智慧組工放業·幹部雲”上線運行(xíng老科)以來，已通過幹部教育培訓系統開展各又開類幹部培訓83期7362人次。

“多(duō)維互動”開啓雲上監管

畢節市(shì)采用“六度分(fēn)析法”見得，對幹部工作圈、生(shēn坐見g)活圈的(de)人際關系多(duō)維度分(f師員ēn)析後，對每種關系進行(xíng)強弱件一識别和标識，爲研判者提供精準的(de機體)信息，有效解決以往由于信息渠道單一了業(yī)，導緻在選配班子結束後，才發現友人兩個成員甚至兩個以上成員中有窗訊同事、戰友、同學、同鄉、親戚等特殊年動關系的(de)情況，進而實現對班子都錢配備的(de)全面優化管理。比新請如(rú)，某單位班子成員出現缺額，在數(sh我議ù)據平台中計(jì)算出所有符合條林麗件的(de)幹部，逐一(yī)将這鐵錯些(xiē)幹部替換放入這個班子中，數(shù紙時)據平台就(jiù)會(huì)立即分(街木fēn)析顯示該幹部與原班子成要車員中有無同事、戰友、同學、同鄉、親戚等關系的(d自錢e)情況，做到(dào)更好(hǎ快喝o)更優地選配幹部，解決由于幹部信息掌握不費綠全面導緻在少(shǎo)數(shù)人中選人了門的(de)問題。

大數(shù)據雲平台集成紀檢監察南化、法檢、審計(jì)、人口計(jì)生頻雪(shēng)、安全生(shēng)産、工商、稅鐘離務、國土(tǔ)、公安、司房拿法、金(jīn)融、信訪、環保等的高部門(mén)的(de)各種龐大信息，通過風視專業(yè)化的(de)處黃男理，對幹部負面情況實時監督預警，雪暗讓幹部感到(dào)監管無處不在，靜上實現幹部監督由事後監督向事前、事中監督的(喝子de)轉變。

“雲平台集成各單位負面信息後，适時了(le商校)解掌握幹部負面信息情況，改變了(le低筆)以往幹部考察前，需事先照醫書(shū)面征求考察提名人答少選涉及單位意見(jiàn)，一(yī)定程度上空廠擴大考察人選知曉範圍，給幹部考電船察工作帶來被動的(de)做和你法。”具體(tǐ)負責平台建設的(d放行e)畢節市(shì)委組織說花部部務委員、市(shì)人才高工辦主任宋乃新說(shuō)，“鐵輛今後，雲平台還可以集成或抓取互聯網上銀有有關整個班子或某個領導幹部跳村的(de)正、負面輿論信息、消費(fèi)海鐵行(xíng)爲等，讓研判者充分(fēn)運用大綠離數(shù)據，全面有效監督管理幹部，從(cón她上g)而更加有效解決‘該用誰’而不是(上門shì)‘誰該用’的(de)問題，做到(dà匠土o)精準識人、選人、管人。”西裡（肖良國 李雪 王彧）